Pædagogisk udvikling

Jeg har solid erfaring som ekstern og intern konsulent i en årrække, bl.a. fra uddannelsessektoren. Samtidig har jeg i en årrække undervist som ekstern lektor ved Diplomuddannelsen i ledelse.

Jeg er oprindelig skolet i det systemiske paradigme med særligt fokus på især relationer, diskurser, narrativer, systemer mv.

Oprindeligt skolet i det systemiske paradigme med særligt fokus på især relationer, diskurser, narrativer, systemer mv. oplevede jeg for år tilbage at mangle noget i min værktøjskasse og efter 2 års efteruddannelse med MPO – Master of the Psychology of Organizations  og det psykodynamiske univers som indsigtsfuld ramme, fandt jeg indsigter og nuanceringer, der udvidede mit repetoire og gav mig supplerende hypoteser til de organisationspsykologiske problemstillinger.

Læs mere om mig på http://www.trivselnu.dk

Ledelses – og organisationsudvikling, salg/marketing

Jeg er universitetsuddannet i forvaltning og samtidig uddannet lærer. Derudover har jeg en master og diplomuddannelse i ledelse. Med mere end 20 års ledelseserfaring fra uddannelsessektoren, har jeg indgående erfaring med ledelses- og organisationsudvikling i politisk styrede organisationer, strategiudvikling og implementering samt drift og ledelses- og styringsvilkår.

Jeg har i en årrække samarbejdet med faglige organisationer om uddannelse af tillidsvalgte og organisatoriske ansatte. Jeg taler flydende tysk og har indsigt i tysk kultur, arbejdsmarkeds- og uddannelsesforhold.

Jeg ekstern lektor ved Diplomuddannelsen i Ledelse og ejer af konsulent/rådgivervirksomheden VIZPER, der er etableret i 2018.

Læs mere om mig på http://www.vizper.dk

Ledelses – og organisationsudvikling

Jeg har mange års erfaring med rådgivning af ledere og udvikling af organisationer fra mine år som rådgivende konsulent i en større global konsulentvirksomhed. Jeg har været leder på alle niveauer i en organisation lige fra personalelederniveau til chef – og direktionsniveau og som refererende til en bestyrelse. Jeg har derfor et dybt kendskab til de udfordringer og temaer, der møder forskellige ledelsesniveauer og bestyrelser, hvilket jeg drager nytte både af i min rådgivning og i mit censorarbejde som censor på Diplom i Ledelse.

Jeg bidrager typisk med rådgivning på tre niveauer – individuel rådgivning til den enkelte leder, rådgivning og udvikling af ledelsesteams (samt bestyrelser) samt rådgivning og understøttelse af organisatoriske processer. Jeg har i min rådgivning fokus på adfærd og effekt for både ledelse/ledere og organisation og arbejder med konkrete handlinger og indsatser tæt på praksis.